油漆涂料行業經過多年的發展，帶來的不僅是行業的繁榮，還有眾多油漆廠家之間激烈的競爭，幾乎把大大小小的油漆廠家壓得喘不過氣來，各個油漆廠家各施奇招只為在這白熱化的市場競爭中立足，在降低生產成本方面的競爭似乎已經走到盡頭，競爭的焦點開始從產品擴散到更廣闊的領域，諸如是品牌、包裝、營銷、服務乃至運輸等領域。油漆廠家如何能在這些領域里提高市場競爭力呢？答案就是創新，創造獨特優勢以獲取消費者青睞。

現今，油漆行業上刮起抄襲仿造風氣，市場同質化嚴重，缺乏個性，油漆廠家只有加強技術創新，推出與眾不同的產品，才能在品牌林立的市場脫穎而出。這需要油漆廠家了解當今消費的主流，并融入到產品，轉化為消費者喜歡的商品。而由于產品越來越趨向多品種、小批量生產，產品的多樣性和小批量化決定了生產、包裝及運輸的復雜性，要求油漆廠家做到各個環節之間進行嚴格的控制與協調。

產品出現同質化的現象最關鍵還是油漆廠家技術的問題，而在市場發展幾年后，就會出現一些瓶頸，例如是營銷團隊的管理問題。有些油漆廠家的老營銷人員因早期跟隨老板南征北戰而被奉為功臣，然而在經過幾年的市場洗禮之后，失去了當年的闖勁，出現各種各樣的問題，他們市場戰斗力不強，市場做得不慍不火，對油漆廠家的持續發展帶來一定的不利因素。而問題出現時，有些油漆廠家管理者沒有及時反思并創新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，營銷團隊天天都是新面孔。最后，人員費用花了不少，銷量卻年年下滑。其實，最好的方法是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場，這才是最鋒利的武器，因此，營銷團隊的管理也需要不斷創新。

哲力汽車漆認為，面對市場強大的競爭壓力，油漆廠家要有敢于創新的精神，提升品牌優勢，實現跨越式發展。